2022年10月31日，求是咨詢總經(jīng)理陳慶博士應(yīng)中國能建集團(tuán)電力規(guī)劃總院有限公司（以下簡稱“電力規(guī)劃設(shè)計總院”）邀請，參加電力規(guī)劃設(shè)計總院“基石工程”處級干部輪訓(xùn)班，開展《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與流程管理》專題培訓(xùn)。
陳慶博士首先從國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特征與路徑著手，分析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵內(nèi)涵與特征、國有企業(yè)數(shù)字化的三個發(fā)展階段以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體現(xiàn)狀與主要問題，從而提出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要任務(wù)和不同發(fā)展階段轉(zhuǎn)型路徑；其次介紹了包括能源企業(yè)在內(nèi)的央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些典型案例；再次從配套企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要以及有效提升企業(yè)內(nèi)部管理水平的角度，分析如何構(gòu)建企業(yè)流程制度體系，如何優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營流程；最后結(jié)合求是咨詢業(yè)務(wù)流程再造的經(jīng)典案例，對流程變革案例進(jìn)行了分享。
陳慶博士的講授非常精彩，反響熱烈！參會人員表示，陳慶博士的培訓(xùn)對大家啟發(fā)很大，不僅系統(tǒng)解答了數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下流程管理實操中的疑問和困惑，而且理論結(jié)合實際，為后續(xù)相關(guān)工作的開展提供了方法指引和實踐指導(dǎo)。
電力規(guī)劃設(shè)計總院成立于1952年，是由中央企業(yè)中國能源建設(shè)集團(tuán)管理的國家級高端咨詢機(jī)構(gòu)，曾為中央機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室登記管理的事業(yè)單位。電力規(guī)劃設(shè)計總院主要面向政府部門、金融機(jī)構(gòu)、能源及電力企業(yè)，提供產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、新技術(shù)研究以及工程項目的評審、咨詢和技術(shù)服務(wù)，組織開展科研標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國際交流與合作等工作。先后完成國家“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃、電力發(fā)展規(guī)劃能源國際合作專項研究和雄安新區(qū)能源發(fā)展規(guī)劃等重大規(guī)劃研究，參與國家與地方、能源電力體制改革等重要政策研究，承擔(dān)能源電力監(jiān)管的支持性任務(wù)，組織落實行業(yè)重大系統(tǒng)性工程，深度參與能源國際合作，為建設(shè)綠色低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系提供了高質(zhì)量的智庫研究支持。