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公益講堂

三年三道令箭,直指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位與全民所有制企業(yè)改制!

2016年11月,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,隨后各地密集出臺(tái)《實(shí)施意見(jiàn)》及配套政策;

2017年7月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》;

2018年2月,財(cái)政部、中共中央宣傳部印發(fā)《中央文化企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》。

三份重磅文件無(wú)一例外,全部明確提出改制時(shí)間進(jìn)度表。如果說(shuō)前些年從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位與全民所有制企業(yè)改制還是摸著石頭過(guò)河,可改可不改,那么在當(dāng)前政策環(huán)境之下,已經(jīng)是有條件要改,沒(méi)條件創(chuàng)造條件也要改!

2018年是改制大年!這一年中央文化企業(yè)公司制改制火速推進(jìn)中,這一年首批41家軍工科研院所轉(zhuǎn)制已經(jīng)啟動(dòng),這一年大批從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制正在進(jìn)行中??????

改制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動(dòng)全身,改不好,企業(yè)發(fā)展將面臨生存危機(jī),改好了,就能一子落全盤(pán)活!

改制究竟要改什么?

改制具體如何操作?

改制之后企業(yè)又該如何發(fā)展?

這三個(gè)核心命題橫亙?cè)诒姸喔闹茊挝幻媲?,等待他們?nèi)テ平狻?o:p>

改制難!難在政策能否理解到位,員工能否妥善安置,企業(yè)能否輕裝上陣,程序能否化繁為簡(jiǎn)??????

建制更難!難在需要建立健全法人治理結(jié)構(gòu),需要明晰改制后發(fā)展戰(zhàn)略,需要全面提升管理水平,需要深層次地激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司將結(jié)合多年來(lái)在改制、公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、企業(yè)文化以及全面管理提升等管理咨詢多領(lǐng)域所積累的研究經(jīng)驗(yàn)與咨詢實(shí)踐,重磅推出“頂層設(shè)計(jì)|改制與建制高端沙龍”活動(dòng),希望能為參會(huì)學(xué)員提供有高度、有深度又具有實(shí)操價(jià)值的指導(dǎo)。

課程特色

政策解讀+案例剖析+方法講解+深度交流

課程收益

  • 系統(tǒng)掌握改制與建制相關(guān)政策;
  • 系統(tǒng)掌握改制操作步驟;
  • 了解已經(jīng)完成改制單位的成功經(jīng)驗(yàn);
  • 了解如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,全面提升管理水平;
  • 掌握改制與建制成功的關(guān)鍵點(diǎn)。

課程對(duì)象

董事長(zhǎng)(局長(zhǎng)、院長(zhǎng))、黨委書(shū)記、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理(副局長(zhǎng)、副院長(zhǎng))等企業(yè)高層管理者,人力資源部、發(fā)展規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

課程安排

上午  

9:00-12:00    《改革—改制—建制》

  • 事業(yè)單位與國(guó)有企業(yè)改革的難點(diǎn)在哪?
  • 如何把握改制流程與關(guān)鍵點(diǎn)?
  •  如何建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)?
  •  如何建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制?
  • 如何開(kāi)展勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革?
  •  如何全面提升管理水平?
  •  如何推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)相結(jié)合?
  •  案例分析與交流

主講嘉賓:安林 管理學(xué)博士

北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)

著名國(guó)資國(guó)企改革與公司治理專家

下午  

13:30-14:00    參觀企業(yè)文化建設(shè)示范基地(鐵科院企業(yè)文化園)

14:00-15:30    《改制政策解讀與操作實(shí)踐》

  • 如何判斷改制適用政策?
  • 已完成改制單位有哪些成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)?
  • 改制的重點(diǎn)與難點(diǎn)在哪?
  • 改制實(shí)際操作中有哪些需要注意的事項(xiàng)?

主講嘉賓:陳高杰  管理學(xué)碩士、改制專家

北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司市場(chǎng)總監(jiān)

15:30-15:45   茶歇

15:45-17:00   自由提問(wèn)、交流座談

演講嘉賓簡(jiǎn)介

安林博士

北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

著名國(guó)資改革與公司治理專家

中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士、MBA,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任、全國(guó)管理咨詢師考試命題專家組成員、新華社《瞭望智庫(kù)》特約研究員、《改革內(nèi)參》高層報(bào)告特約研究員

民盟北京市委委員兼經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任。

20余載國(guó)有、外資、民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)踐及省級(jí)政府工作經(jīng)歷。多次主持國(guó)務(wù)院國(guó)資委及北京市、四川省等地方國(guó)資委深化國(guó)資國(guó)企改革重大課題。

服務(wù)的客戶:國(guó)務(wù)院國(guó)資委、北京市政府、中央電視臺(tái)、國(guó)家煙草專賣局及其廣西、甘肅、貴州等省級(jí)煙草公司、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、武鋼鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)、中國(guó)化工集團(tuán)、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)中鋼集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份公司、中國(guó)航空器材集團(tuán)、中國(guó)冶金地質(zhì)總局、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)鐵通集團(tuán)、中國(guó)運(yùn)載火箭研究院、中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán)、中華聯(lián)合保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、機(jī)械工業(yè)出版社、北京醫(yī)藥集團(tuán)、北京外企業(yè)服務(wù)集團(tuán)、北京奔馳汽車公司、北京文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、北京水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、廣西投資集團(tuán)、河南省中煙工業(yè)公司、吉林省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、四川大渡河電力股份公司、云南省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司、山東石大勝華化工集團(tuán)股份公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)等數(shù)百家。

出版著作多部:《建設(shè)中國(guó)特色董事會(huì):新時(shí)期國(guó)資管理與國(guó)企治理必讀》(法律出版社、原國(guó)務(wù)院監(jiān)事會(huì)主席張德霖作等推薦序言)、《中國(guó)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)治理指南》(機(jī)械工業(yè)出版社,獲原國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧作序推介和全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)與國(guó)有企業(yè)高度評(píng)價(jià))等,發(fā)表管理論文100余篇。

為《改革內(nèi)參》及其高層報(bào)告所撰寫(xiě)的國(guó)資國(guó)企改革方案及建議多次獲中央采納。

陳高杰

北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司合伙人、市場(chǎng)總監(jiān)

北京求是聯(lián)合企業(yè)發(fā)展研究院 高級(jí)研究員

中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:改制、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷、企業(yè)文化、大數(shù)據(jù)分析等。

工作經(jīng)驗(yàn):十余年中央電視臺(tái)廣告中心工作經(jīng)歷,曾任策略研究副總監(jiān)、新媒體營(yíng)銷副總監(jiān);曾擔(dān)任某移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān);多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷。

服務(wù)的客戶:中國(guó)煤炭地質(zhì)總局、北京市文化投資發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)控股集團(tuán)有限公司、北京市民政局、北京市社會(huì)福利事務(wù)管理中心、北京市假肢矯形技術(shù)中心、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)有限公司、河南省水利第一工程局、河南省水利第二工程局、北京海開(kāi)房地產(chǎn)集團(tuán)公司、北京銅牛集團(tuán)有限公司、安徽中煙工業(yè)公司滁州卷煙廠等。

媒體營(yíng)銷業(yè)績(jī)列舉:

深度參與策劃了吸引億萬(wàn)觀眾的2015年央視春晚微信搖紅包互動(dòng)項(xiàng)目,互動(dòng)效果創(chuàng)歷史之最;深度參與策劃了風(fēng)靡全國(guó)2014巴西世界杯互動(dòng)合作伙伴項(xiàng)目;曾負(fù)責(zé)《中國(guó)市場(chǎng)品牌成長(zhǎng)攻略》系列叢書(shū)的組織撰寫(xiě),走訪國(guó)內(nèi)50余家行業(yè)領(lǐng)袖品牌,總結(jié)中國(guó)企業(yè)品牌成功案例。

開(kāi)課地址

北京中關(guān)村·中國(guó)鐵道科學(xué)研究院

課程時(shí)間

2018年6月29日

參會(huì)費(fèi)用

參會(huì)費(fèi)用1600元/人(含報(bào)名費(fèi)、參會(huì)費(fèi)、資料費(fèi)和午餐費(fèi)用),差旅費(fèi)和食宿費(fèi)自理;費(fèi)用需在沙龍開(kāi)始3日前全部繳清,能在沙龍開(kāi)始前5天報(bào)名并繳費(fèi)的客戶將享受8折早報(bào)名優(yōu)惠。(該優(yōu)惠活動(dòng)最終解釋權(quán)歸北京求是聯(lián)合管理學(xué)院所有)。

課程報(bào)名流程

提交申請(qǐng)材料→學(xué)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)審核→發(fā)放上課通知→繳費(fèi)入學(xué)

聯(lián)系方式

固話:010-84872408/09/10轉(zhuǎn)8004

手機(jī)及微信:18515502165

傳真:010-84872410-8003

報(bào)名咨詢:房先生