好的戰(zhàn)略是成功的一半,但再好的戰(zhàn)略如果執(zhí)行不力也會(huì)失敗。換言之,戰(zhàn)略固然重要,但唯有執(zhí)行才能帶來(lái)績(jī)效。眾所周知,由羅伯特•卡普蘭和大衛(wèi)•諾頓聯(lián)合設(shè)計(jì)創(chuàng)立的平衡計(jì)分卡是一種科學(xué)的組織績(jī)效衡量方法。基于該理論,二人于2005年創(chuàng)辦了美國(guó)著名戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢品牌百略達(dá)集團(tuán),并一直致力于幫助客戶運(yùn)用平衡計(jì)分卡成功執(zhí)行戰(zhàn)略。他們提供的服務(wù)包括教育、培訓(xùn)、咨詢和技術(shù)應(yīng)用等。北京求是聯(lián)合管理咨詢有限公司于2015年與百略達(dá)集團(tuán)成功達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為其教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)和管理軟件應(yīng)用的中國(guó)獨(dú)家代理服務(wù)商。旨在寄望通過(guò)能為客戶提供基于戰(zhàn)略執(zhí)行的“咨詢+培訓(xùn)+IT”系統(tǒng)服務(wù),進(jìn)一步助推大中型企業(yè)、上市公司,有效制定發(fā)展戰(zhàn)略,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。
北京求是聯(lián)合管理學(xué)院致力于通過(guò)精品系列公開(kāi)研討會(huì),將我們?cè)诠芾碜稍儗?shí)踐中運(yùn)用平衡計(jì)分卡的成功經(jīng)驗(yàn)和管理技能傳授給參訓(xùn)學(xué)員,并期望幫助學(xué)員能在實(shí)際工作中創(chuàng)新性地運(yùn)用平衡計(jì)分卡,以構(gòu)建高效的戰(zhàn)略執(zhí)行體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
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