為確保集團“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地、助推集團管控模式和組織管理體制順暢運行，世界500強企業(yè)——中國中鋼集團近日繼續(xù)啟動人力資源管理優(yōu)化咨詢項目。針對總部各部門及事業(yè)部之崗位描述、崗位級別矩陣、職位等級體系、總部薪酬管理體系等進行診斷、咨詢與優(yōu)化設計。
此項咨詢是中鋼集團與求是咨詢的第6次友好合作。前5次合作分別是：
1、2010年5月啟動的中國中鋼集團組織績效管理提升項目。內(nèi)容涉及中鋼集團之于下屬82家企業(yè)的績效管理現(xiàn)狀評估，總部職能部門績效管理，以及集團對下屬企業(yè)的績效考核管理等；
2、2011年8月啟動的中國中鋼集團管控模式優(yōu)化項目。內(nèi)容涉及集團管控模式定位、集團事業(yè)部管理體制再造，以及總部組織再設計、崗位在定編等；
3、2011年7月啟動的中國中鋼集團天澄環(huán)?？萍脊煞萦邢薰救婀芾硖嵘椖?；
4、2011年10月啟動的中國中鋼集團“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目；
5、2012年4月啟動的中國中鋼集團總部部門副總經(jīng)理崗位競聘咨詢項目。